第8回 The Software Architect Elevator 読書会@リモート
- JavaEE勉強会の読書会
- 開催場所はDiscordのjavaee-study-jp
- グレゴール・ホープさんの「The Software Architect Elevator」を読んでます
- 今回は
31. Slow Chaos Is Not Order
から - 次回は9/11(土)、
35. Economies of Speed
から
参加者トピック
- 読書会の本を決めるのにドット投票できないか考えてた
- SkypeからTeamsへの一斉切り替えで大騒ぎしてる
ディスカッション
31. Slow Chaos Is Not Order
32. Governance Through Inception
- The Emperor's New Clothes - Wikipediaの日本語訳は裸の王様 - Wikipedia
- したがって、企業環境で観察される多様性は金持ち企業の問題なのである(第38章)。つまり、スキルやリソースの希少性は共同で意思決定を行うには十分ではなく、お金をかければ簡単に解決できる。
- 新しい技術が登場するごとに増大する多様性は、標準を新しく保ち続けるための課題になっている
- スキルセットの希少性は、お金をかければ解決できる問題だと考えられる
V. Transformation
- 組織変革を進めていくためのマインドセットや道具立てを用意するのはアーキテクトの仕事
- 外部の意見ではなく、内部から変化しないと永続化できない
- 内部の変化を永続化するには適切なマインドセットや道具立てが必要
33. No Pain, No Change!
- Snake oil - Wikipedia
- いんちきな薬
- 理想に向けてギャップを埋めていくべきだという考え方と、ギャップのある現状を否定的に捉える考え方が衝突した経験がある
- 予算獲得のためのプレゼンテーションで、危機を煽ることがある
- 外部の人間に協力を依頼する、というだけでもやる気を感じられる
34. Leading Change
- Make a mountain out of a molehill - Wikipedia
些細な問題を過剰に取り上げてしまう、過剰反応や誇大妄想的な行動を指す慣用句である。16世紀に登場したとされる。
- https://www.amazon.co.jp/dp/4822255336/
- The IBM PC at 40: Lessons Learned | PCMag